光模块外壳问答

华为光模块,光产品如何迎来辉煌?

作者:瑞达丰            发布时间:2018-11-02 22:02            阅读次数:193

任正非的15点经典语录成就了华飞的光模块以及光产品,让其占领了全世界最大的市场份额,今天来进行分享华飞的15条经典语录,目前仅华为的通讯产品就占领市场的60%以上,如果再加上手机市场占据的份额,那么华为无疑是让其他竞争对手恐惧的。

华为公司

1.我们公司长期处于和平状态,我们在和平时期有太多的官员晋升,这可能是我们的灾难。泰坦尼克号也出去欢呼。我相信那一天会到来。我们如何应对这个未来?我们考虑过吗?我们的许多员工都是盲目自豪和乐观的。如果我们想的太少,可能会很快到来。在和平时期,恐惧不是威胁。

2.十年来,我一直在思考失败,无视成功,感到没有荣誉,没有骄傲,而是感到危机。也许这就是它如何幸存了十年。我们需要共同思考如何生存,或者更长寿。失败的那一天肯定会到来,每个人都应该做好准备。这是我坚定不移的观点,即这是历史规律。

3.在管理改进中,我们必须强调最短板的改进。每个部门,每个部门办公室,每个流程主要领导者都应抓紧薄弱环节。坚持均衡发展,不断加强以流程类型和老龄化为主导的管理体制建设,在提高公司整体核心竞争力的前提下,不断优化工作,提高贡献率。

4,现在流动的干部,他们还习惯一切要求上司。这是错误的,已经规定或成为常规的,不需要被要求,应该让它快速通过。实施流程的人对事物负责,这就是问责制。一切都征求意见,是对负责人的制度,它是收敛的。我们需要减少不必要的确认,减少管理中不必要和不重要的方面,否则公司如何有效运作?

5.在我们的工作中,我们必须敢于负责,加快这个过程,并清除那些知道如何保护自己的人。华为给员工带来了不错的福利,所以有人说不要失去这个职位,不要失去这个好处。任何想要保护自己利益并将他从办公室撤职的人都已成为改变的绊脚石。在过去的一年里,如果他的行为没有改善,甚至没有改错,而且工作没有改善,他可以当场解除职务吗?

6.他说他没有犯错,但如果他没有犯错,他能成为干部吗?有些人从不犯错,因为他们什么都不做。有些人在工作中犯了一些错误,但他所管理的部门的人均效率却大大提高了,我认为这种干部会被使用。既没有犯错也没有改进的干部可以当场拆除。

7.自我批评是意识形态,道德,质量和技能创新的极好工具。我们必须促进自我批评的组织改革和优化活动。自我批评不是批评批评,也不批评完全否定,而是批评优化和建构。总体目标是提高公司的整体核心竞争力。

8.为什么要强调自我批评?我们提倡自我批评,但不提倡相互批评,因为批评不合适,如果批评很强烈,很容易引起团队之间的冲突。他们批评自己,人们不会抨击自己,他们自己也很容易。即使你使用鸡毛掸子,它总比没有好。

9.在我看来,批评别人应该是一种享受,绘画,绣花,礼貌。我们不能把内部民主生活变成一个火药盒会议。高级干部要更加有针对性,因为他们素质较高,基层应该更加温和。你不能指望一次完成所有事情,而不是一年,而不是两年,而不是三年。我希望各级干部组织自我批判民主生活会议,把握尺度。我觉得人们都怕痛,太痛不好,喜欢画画,刺绣,认真细致地帮助别人分析他的缺点,提出改进措施,以及最佳风格。

10,区分干部是好干部,忠诚部长,标准有4:第一,你有专业的奉献精神,认真对待工作,提高,还能提高吗?可以改进吗?那是你的职业道德。第二,如果你有奉献精神,不要计算,我们的价值体系不能绝对公平。如果用曹大象的方法来评价资格,那一定是公平的。但使用精密天平当然不公平。绝对公平是不可能的。我认为奉献精神是评估干部的一个非常重要的因素。如果一个干部太吝啬,这个干部绝对做不好,你手上有很多士兵,你是自私的,有计算,你的手可以和你合作很好吗?那些不献身的人不应该是干部。那些干部应该献身。第三点和第四点是要有责任感和使命感。

11.寺庙较小,方丈较小,僧侣较小。一般原则是我们必须压缩机构。为什么?因为我们建立了IT。为何建立IT?医生的道路设计,主人的炼钢轨道,为本科生铺路。但如果道路固定,没有人能负担得起的火车。

12.利润分配总是不平衡的。例如,大方丈已成为小方丈。你的寺庙已被拆除。无论你怎么称呼它,你都应该对它采取正确的态度。没有正确的心态,我们的改革就不会成功,也不能被接受。

13.对于干部和普通员工来说,冗余是不可避免的。我们从未致力于像日本这样的终身雇佣制度。我们公司的重点是行动自由。内部流动非常重要。当然,它上下起伏。只要公司的核心竞争力得到改善,个人成长和下降有什么不对?

14.现在是春天,但冬天不远。我们应该在春季和夏季阅读冬季问题。对于其他公司来说,IT行业的冬天并不一定是冬天,但华为可能是冬天。华为的冬天可能会越来越寒冷。我们还太年轻,我们公司经过十多年的顺利发展,没有经历过挫折,没有挫折,也不知道如何走正路。苦难是一笔财富,但我们没有经历过苦难,这是我们最大的弱点。

15.无论遇到什么问题,我们的员工都应该保持沉默,倾听党和政府的意见。纪律严明不要说你不应该说什么。特别是,干预应该照顾他们的家庭成员。我们华为人很有礼貌。当社会不承认你是华为人时,你就是一个华为人。当社会承认你是一个华为人时,你不是一个华为人,因为你的修炼不在家。

经典语录

总体来说,华为能走到今天,华为任正非不仅是华为的灵魂,而且华为能走到今天也得力于华为众多的工程师,以及华为的众多产品,其中我觉得最应该感谢的事华为的一款产品华为光模块,在光电的转换上起到了至关重要的作用。